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新东方发布教培行业研究报告,业务+投资双重视角破局五大赛道

网络 2020-02-23

蓝鲸教育1月16日讯,回首刚刚过去的2019年,在国家政策规范之下,教育培训行业经历着进一步的变革与整合,既有科技进步带来的产品创新,市场下沉带来的用户繁荣,也有跳脱经济规律的揠苗助长,背离教育初心的乱象丛生。无论是传统巨头还是新兴独角兽,都在思考如何在这个调整周期寻求有效增长,走出一条创新之路。

从2019年年初开始,新东方企业发展与战略规划部联合东方坐标学院,依托新东方深厚的行业资源,聚焦五大细分教育赛道,历经数百个实地访谈,数千小时琢磨推敲,数百万字案头研究,最终打磨出新东方首个教育培训行业研究报告,以回顾、解读并记录2019年中国教育培训行业的新变化,通过行研分析和价值观点输出,服务新东方战略布局和投资生态,赋能更多教育企业和从业者,推动行业共同进步与发展。

1月16日,《中国教育培训行业的创新复盘与浪潮展望》报告(包括中文版、英文版)正式对外发布。GSV创始人、CEO Michael Moe,美国亚利桑那州立大学全球合作关系总监Julia Rosen,新东方教育科技集团董事长俞敏洪、助理副总裁柴明一、投资者关系总经理赵思思,以及近五十家投资机构代表、创新创业服务机构代表、东方坐标学院学员代表等共同出席了发布会。

新东方以“业务+投资”的双重视角首次发布行研报告

据了解,《2019年中国教育培训行业的创新复盘与浪潮展望》报告是新东方发布的首个教培行业研究报告,也是目前国内唯一的教育企业对外输出的综合性行研报告。

“尽管这是新东方做的一个行业分析报告,但是我觉得还是站在一个客观立场上来说的,并没有以新东方为核心,而是站在行业层面进行剖析和评判,相信能给大家带来很好的启示作用。”在发布会现场,新东方教育科技集团董事长俞敏洪表示。

对于新东方为什么要做这个报告,以及为何是新东方来做这个报告,新东方教育科技集团助理副总裁柴明一表示,近几年教培行业的发展跌宕起伏,无论商业模式还是运营结构等方面,大家都没有找到一个标准答案,而新东方愿意结合对整个市场的研究,分享对行业的看法和对未来趋势的一些判断,共同来推动行业的健康和持续发展。

至于为何新东方比较适合,首先新东方的教育产业链布局相对比较完整,第二新东方投资原则相对比较开放,一直致力于打造相互连接和赋能的教育生态圈。“这次新东方的被投企业、东方坐标学院学员以及新东方部分高管都参与其中,让报告更具价值。”

“我想业务+投资的双重视角,是新东方的研究报告区别于其他教培行业报告的最大特点。”报告总编辑、新东方教育科技集团企业发展与战略规划部投资总监柳倩表示,本次报告由新东方及生态圈企业大量的教育一手数据作为支撑,并结合了行业专家的一手访谈资源,包括新东方产业机构负责人,他们对各个细分赛道的市场规律、增长逻辑、发展关键有理解与思考;东方坐标学院学员与新东方被投企业,作为新兴赛道的创业者,他们能捕捉到市场新变化与创新发展的新机会;一线投资机构负责人,作为赛道布局者,从投资视角看,对市场或有更独到的理解。再加上新东方专业化、多元化的战略投资和行业研究团队,为报告提供了具有专业度和广度的视角和方法论。“在这样的情况下,我们不仅站在一线,也能跳脱出一线,相对客观地观察整个行业。这个报告不仅是一个投资指南,更多是基于教育的生态,扎根在教育行业里思考如何去破局的思路总结。”

聚焦五大教育细分赛道,提出问题解决问题

《2019年中国教育培训行业的创新复盘与浪潮展望》聚焦于教育培训行业中的K12教育、素质教育、早幼教、教育信息化、职业教育五大细分赛道,这几个教育领域近几年备受瞩目,且都或多或少经历了不同阶段的阵痛。发布会现场,柳倩就五大细分赛道分别进行了简要解读和分析,涉及行业政策、发展现状、发展痛点、突围方式等多个层面,不仅指出问题,更提出关于破局思路的思考。

如增长放缓、获客困难是线上和线下K12教培企业同时面临的主要问题,此外线上教育还面临估值虚高,数据存疑等特定问题;报告据此提出三四线下沉、双师扩张、从工具走向内容等解决思路,并总结了K12教育培训行业的三大驱动因素:内容和服务驱动、科技和创新驱动、管理和战略驱动。再如,素质教育赛道的外部环境有多重利好,市场前景广阔,但行业依旧存在竞争格局分散、产业链不同位置差异大、盈利模式不健康、课程内容同质化,缺乏考核标准等亟需突破的发展痛点;报告通过案例分析提出了内容创新、获客创新、体验创新、经营创新四个维度的突破方法。

对于五大细分赛道,俞敏洪也在演讲中发表了自己的观点。俞敏洪指出,新东方在五大赛道或多或少都进行了思考和介入。其中既有成功的探索,也遇到过挫折。在他看来,K12教育市场广阔,模式多样,但何种模式能实现长久发展仍无定数;在国家的大力支持下,素质教育一定会是巨大的市场,但应该不会超过K12的市场份额;而早幼教和素质教育连在一起将是特别大的市场,因为如今的父母更愿意让孩子从小接受对他们成长有意义的教育,而这些原本该由父母自己完成的教育内容和教育过程,现在更加希望被社会化地来完成;在教育信息化方面,存在渐进式变革和颠覆式变革两个模式,后者现在没有出现真正特别成功的案例,但未来一定会出现,这也是为什么互联网巨头都要进入教育领域的重要原因;职业教育是未来中国的一个重大发展方向,未来其中可能会出现有大量的新培训领域。

“新东方算是一家比较综合性的教育集团,除了报告聚焦的五大领域,在国际教育等很多教育领域都有涉足。”俞敏洪坦言,其实新东方关注的核心点很简单,就是为不同年龄阶段的孩子们,寻找到最适合他们成长和教育的方式。如果新东方本身做不到,就会联合更多更好的资源一起做。他认为,新东方已经在两个方面为中国教育做出了贡献,一个是新东方为行业培养了大量一流的人才,很多从新东方离开的员工成功创业,已经出现了好几家上市公司;二是新东方通过投资等方式连接了大量有创新能力的教育公司,形成教育生态圈共同发展。

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